近日，福建建科院圍繞2025年戰(zhàn)略落地，組織開展了系列戰(zhàn)略解碼會(huì)。此次會(huì)議主要聚焦了公司未來1-2年的戰(zhàn)略落地，旨在通過系統(tǒng)梳理核心業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略任務(wù)，破解關(guān)鍵瓶頸問題，進(jìn)一步明確各單位的重點(diǎn)工作方向，推動(dòng)公司戰(zhàn)略在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中精準(zhǔn)落地。
戰(zhàn)略解碼會(huì)遵循了“凝聚共識(shí)—方法創(chuàng)新—路徑推演”的研討路徑，圍繞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)突圍、產(chǎn)品體系升級(jí)、組織效能提升三大攻堅(jiān)方向，與會(huì)人員共同深入分析、充分論證，最終形成了一系列清晰、具體、可執(zhí)行的行動(dòng)方案。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)葉健在總結(jié)講話中指出，面對(duì)行業(yè)的深度變革，大家更要堅(jiān)定戰(zhàn)略定力，以創(chuàng)新突破推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在市場(chǎng)、產(chǎn)品、組織三大領(lǐng)域不斷錘煉競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他強(qiáng)調(diào)，要以“三個(gè)堅(jiān)持”強(qiáng)化戰(zhàn)略的穿透力和執(zhí)行力：一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)識(shí)別并聚焦各業(yè)務(wù)板塊在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、組織能效等方面的短板和薄弱環(huán)節(jié)，為后續(xù)攻堅(jiān)明確方向；二是堅(jiān)持系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌資源配置，推動(dòng)管理機(jī)制創(chuàng)新，形成整體合力；三是堅(jiān)持靶向突破，在關(guān)鍵領(lǐng)域集中資源、精準(zhǔn)發(fā)力，全力打造特色優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域的率先突破 。
會(huì)上，夏堅(jiān)就如何推動(dòng)戰(zhàn)略解碼成果的轉(zhuǎn)化提出了明確的指導(dǎo)意見。他表示，戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵在于“化繁為簡(jiǎn)、化虛為實(shí)”，要將戰(zhàn)略任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，形成具體可行的行動(dòng)清單，明確責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保每一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措都能落地見效。
會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理傅崇主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、權(quán)屬二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人共同參與。
公司將以此次戰(zhàn)略解碼為基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)年度重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，不斷提升組織的執(zhí)行力與敏捷響應(yīng)能力，為“十四五”規(guī)劃的收官提供有力支撐；同時(shí)也將此作為公司的一項(xiàng)重要管理實(shí)踐，通過不斷優(yōu)化解碼方法和工具，共同推進(jìn)公司戰(zhàn)略的有效落地。
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